В индустрии массовых развлечений всегда весомая роль отводилась спорту. Из самых популярных спортивных направлений почетное место занимал и занимает футбол. Поэтому все чаще у бизнесменов-предпринимателей возникает желание создать футбольный клуб. Оправдано ли его создание? Да. Но только при условии, что организация клуба будет сопровождаться серьезными финансовыми вложениями и разработкой грамотного бизнес-плана.

Как будет происходить регистрация бизнеса?

Прежде, чем рассматривать регистрацию описываемого выше бизнеса и анализировать требуемую документацию для его старта, уточним, что все российские футбольные клубы подразделяются на:

• клубы профессиональной направленности;
• любительские клубы;
• организации, представляющие футбольную национальную лигу;
• организации, представляющие отечественную примьер-лигу.

Чтобы легализировать создание футбольного клуба (ФК), предпринимателю следует зарегистрировать свое детище, как некоммерческую компанию. Чтобы это осуществить, необходимо обратиться с заранее подготовленным пакетом документации в Министерство юстиции РК не позднее, чем по истечении 3-х месячного периода после того, как бизнесменом-предпринимателем будет принято решение о создании ФК. Подобные клубы обычно не могут стать источником отличного дохода по той причине, что не имеют права участвовать в профсоревнованиях. Но, принимая участие в любительских соревнованиях, у них появляется перспектива привлечения спонсоров.
Чтобы состоялась регистрация подобной некоммерческой компании, следует:

• располагать уставным капиталом в 1 млн. евро;
• владельцу клуба следует располагать (иметь в собственности) необходимый инвентарь. Его цена также может включаться в уставной капитал;– располагать тренерским составом;
• иметь команду из 23 человек, в том числе запасных;

Футбольный клуб, согласно действующему сегодня законодательству, может иметь форму собственности ТОО
Практика показывает, что разумнее всего выбрать форму собственности ТОО по двум весомым причинам:

• доли учредителей поделены на акции (последние выпускаются в публичное обращение);
• нет ограничений на количество участников.

Чтобы зарегистрировать ОАО, предприниматель обязан подготовить:

• заявление о регистрации ОАО;
• квитанцию, свидетельствующую о факте оплаты госпошлины;
• данные о лицах-учредителях;
• документы, свидетельствующие о том, что бизнесмен является собственником регистрируемой недвижимости.

В течение первых 30 дней после регистрации следует заняться вопросом оформления эмиссии ценных бумаг. Этот процесс должны оплатить участники ОАО. Упомянутые выше требования являются обязательными для старта футбольного клуба в профлиге.

Место для игр: есть ли смысл его строить?

Место для игр является ключевым условием при создании ФК. Огромным плюсом будет наличие собственного стадиона, так как при таком раскладе все средства от продажи входных билетов и рекламной кампании будут поступать клубу. Но следует знать о некоторых нюансах:
1. Работы по строительству футбольного стадиона всегда подразумевают огромные затраты. Чтобы его выстроить, потребоваться может несколько миллионов долларов. Именно по этой причине собственными стадионами располагают далеко не все именитые ФК. Большая часть предпринимателей принимает решение арендовать стадион.
2. Если бизнесмен решил вместо строительства стадиона поработать над площадкой, обозначив ее разметку и обеспечив поле хорошим для футбола покрытием, то затраты не будут катастрофически большими. Можно спокойно уложиться в 35-60 млн. тенге (данная сумма уже включила цену аренды земельной площади).
3. Аренда футбольного поля стоит 20 тысяч тенге за 60 минут игры. Поэтому все-таки стоит построить свою площадку, так как будет необходимость в частых тренировках, а арендовать для них целый стадион будет бессмысленно.
Как обычно оборудуют поле и чем его оснащают?
Многочисленные стройкомпании сегодня предлагают свои услуги по строительству полей для занятий футболом. Подобные проекты обычно делятся на:

• индивидуальные;
• типовые.

Любой индивидуальный проект оценивается дороже типового по той причине, что оплачивать необходимо будет кроме реализации еще и процесс проектирования.
Типовые проекты иллюстрируются на официальных веб-порталах стройкомпаний. Изучив различные варианты, можно сделать вывод, что средняя цена площадки, площадью в 240 «квадратов» составляет 40 млн. тенге и подразумевает:

• приведение в порядок почвы, на которой должно появиться поле;
• возведение ограждений;
• покрытие искусственным настилом (газоном);
• установку бестеневого освещения.

Строительные работы по созданию поля площадью в 240 «квадратов» обычно занимают 2-3 месяца. Если закупать оборудование для ухода за полем и покупать экипировку для всей команды, следует рассчитывать на затраты в 5 млн. тенге.

Каким должен быть персонал и какие функции на него возлагаются?

Кроме самих игроков, без которых клуб не сможет существовать, будет необходимость в привлечении еще двух десятков человек. Это:

• сотрудники отдела кадров;
• тренерский состав;
• персонал, задача которого заключается в уходе за футбольным полем;
• экономисты;
• менеджеры.

Большинство клубов может похвастаться молодежным составом. Как вариант, можно параллельно организовать платную футбольную школу для детей. Некоторые затраты на это мероприятие, безусловно, будут необходимы. Но позднее такая платная школа будет приносить неплохой доход.

Как организовать эффективную рекламу?

ФК сам выступает средством заработка на рекламе. Он становится популярным, когда получает победы на различных соревнованиях. Крайне важно, чтобы команда могла добиваться хороших мест. Именно этот факт будет стимулировать интерес фанатов и будет их подталкивать приходить “болеть” за игроков. Поэтому, чем эффективнее будет заработок на рекламе, тем популярнее будет клуб. Соответственно, и число его фанатов будет расти. Когда клуб станет узнаваемым и известным многим, можно будет продавать сувениры, одежду, фирменную символику.

Закономерность в этом деле такова: чем выше удастся повысить уровень игры, тем скорее инвесторы проявят к клубу свой интерес. Если удастся добиться высот, задача подбора инвесторов возляжет на плечи специалистов-маркетологов. Кроме того, именно они должны раскрутить бренд. Когда клубу удастся сделать свое имя узнаваемым, можно сразу же приступать к заработку. К примеру, возможно торговать брендом, то есть продавать иным бизнесменам право использовать ваш клуб в качестве рекламного инструмента.

Специалисты отдела маркетинга при таком раскладе начнут заниматься заключением сделок с компаниями, проявившими интерес к клубу.

Финансовые вопросы

Предприниматель, открывший свой клуб, должен определиться со стратегией. Всего их может быть две. Первая – агрессивная, подразумевает серьезные финвливания (то есть покупку лучших игроков, чтобы они добивались призов, и раскрутку бренда для дальнейшего заработка на нем). Вторая – пассивная. Она подразумевает экономию на всем и вложение небольших средств в начинающих игроков. Окупиться быстро футбольный клуб сможет тогда, когда правильно подобран регион, грамотным образом сформирована команда и вложены большие средства.

Цена открытия и содержания

Минимальная сумма, без которой невозможен старт, составляет 1 млн. евро. Эти деньги пойдут:– на игроков (доказано, что около 70% этих средств всегда уходит на покупку профессионалов);– оставшиеся 30% идут на строительство/обустройство стадиона и приобретение необходимой экипировки.

Какой ожидаемый доход будет приносить ФК?

Прогнозировать доход в этом деле сложно. В течение первых 12 месяцев может и не быть финансовой отдачи. Если же получится успешно провести сезон, ФК может озолотить своего создателя уже в первые 12 месяцев. А если все пойдет более, чем замечательно, доход в месяц у такого клуба может составлять 50 млн. тенге. Обычно хорошего дохода добиваются серьезными финансовыми вливаниями на стартовом этапе.

Каким обычно бывает срок окупаемости?

Успех зависит напрямую от выбранной спонсором бизнес-модели. Если она неудачная, футбольный клуб рискует вообще не окупиться. Следует сказать, что есть и такие бизнес-модели, которые базируются на рекламе других бизнесов-спонсоров, к примеру, «Челси». Хорошо, если окупаемость произошла в первые 24-48 месяцев после старта бизнеса (обычно это возможно при грамотно подобранной команде и наличии перспективных игроков). Если быстро не удалось выйти «в плюс», не стоит огорчаться. К примеру, футбольный клуб «Арсенал» в период с 2010 по 2013 год был убыточным. Но после трех неудачных лет клубу удалось добиться прекрасных высот.

Подводя итог, можно сказать следующее: открытие футбольного клуба – это дело рисковое. Наибольшие риски будут возникать при открытии его с нуля. Поэтому прежде, чем открывать свой собственный футбольный клуб, следует хорошо подумать, особенно если стартовый капитал не слишком большой.