Структура бизнес-плана

Структура бизнес-планаСтруктура бизнес-плана должна соответствовать определенным стандартам, обеспечивающим качество его составления и полноту информации. В Казахстане нередки случаи использования методики бизнес-планирования, предложенной UNIDO. UNIDO – это учреждение ООН, содействующее развитию промышленности и производительной занятости. Чтобы бизнес-план соответствовал стандартам UNIDO, его содержание должно быть структурировано таким образом:

  1. Титульный лист
  2. Меморандум о конфиденциальности
  3. Резюме
  4. Описание отрасли и предприятия
  5. Описание продукции и услуг
  6. Маркетинг и сбыт продукции и услуг
  7. Производственный план
  8. Организационный план
  9. Финансовый план
  10. Направленность и экономическая эффективность проекта
  11. Риски и гарантии
  12. Приложения

Весьма качественная структура бизнес-плана может получиться, если создавать его в соответствии со стандартами международной сети компаний KPMG. Эта разветвленная коммерческая организация специализируется на аудиторских услугах, привлечении вкладчиков и составлении инвестиционной документации.

Бизнес-план, составленный в соответствии с рекомендациями KPMG, представляет собой максимально развернутый информационный документ, содержащий такие данные:

  1. Титульный лист
  2. Меморандум о конфиденциальности
  3. Резюме
    1. Краткий обзор
    2. Продукция и услуги
    3. Миссия, цели и задачи
  4. Продукция и услуги
    1. Введение
    2. Продукция и услуги
    3. Сопутствующие товары и услуги
  5. Анализ рынка и отрасли
    1. Использование продукции и услуг
    2. Демографический анализ
    3. Конкуренция
    4. SWOT — анализ
  6. Целевые рынки
    1. Целевые потребители
    2. Географический целевой рынок
    3. Ценообразование
  7. Стратегия рекламы и продвижения
    1. Стратегия продвижения
    2. Средства распространения рекламы
    3. Прогноз продаж
  8. Управление
    1. Организация и основной персонал
    2. Постоянное потребление активов
    3. Затраты на подготовку производства
  9. Финансовый анализ
    1. Себестоимость продукции
    2. Анализ безубыточности
    3. Количественный анализ
    4. Доходы и убытки
    5. Движение денежных средств
    6. Балансы предприятия
    7. Риски
  10. Приложения.

Вышеизложенная структура бизнес-плана обеспечивает полноту указанной в нем информации и соответствие этого документа мировым стандартам качества. План, составленный таким образом гарантированно будет принят к рассмотрению как в Казахстане, так и за рубежом.

div#stuning-header .dfd-stuning-header-bg-container {background-color: transparent;background-size: cover;background-position: top center;background-attachment: initial;background-repeat: initial;}#stuning-header div.page-title-inner {min-height: 650px;}div#stuning-header .dfd-stuning-header-bg-container {background-color: transparent;background-size: cover;background-position: top center;background-attachment: initial;background-repeat: initial;}#stuning-header div.page-title-inner {min-height: 650px;}